INTRODUCTION
こんな「見えないマネジメント課題」を
放置していませんか？
現場の悩み（原因）
- 人材の定着が悪い
- ハラスメントが怖くて注意しにくい
- メンタルヘルスの不調が多くなった
- もっと主体的に行動してほしい
1人の離職による損失（結果）
数100万円 / 人
（採用費 ＋ 教育費 ＋ 現場カバー工数）
その「放置」が、
年間数100万円の損失に変わる前に、
明日から「言葉」が変わる研修が必要です。
SOLUTION
「ほめてみなはれ研修」が
解決すること
〜ほめ感謝コミュニケーションを習得し、
人で悩まない、生産性が上がる会社になる〜
01
部下のほめ方が分かり
コミュニケーションが
活発に
- メソッド
- 4つの視点
3ステップ構文
どこをほめればいいか迷う管理職へ。
具体的な観点と手順を習得し、
現場の沈黙を終わらせます。
02
部下を知ることで
信頼関係が生まれる
- メソッド
- ほめウォッチ
シミュレーションを通じて
部下の良さを「観察する力」を養い、
心理的安全性の土台を築きます。
03
部下への注意の仕方が分かり間違った行動を改善できる
- メソッド
- サンドウィッチ
4ステップ構文
ハラスメントを恐れず指導する型。
指摘を期待に変換し、部下を
前向きな行動変容へ導きます。
なぜ、1日でこのような
「現場の行動変容」が起こるのか？
それは、数ある研修の中でも「聞いて終わり」にさせない
独自の実践的な仕組みが
あるからです。
REASON
「ほめてみなはれ」が
選ばれる3つの理由
〜実践できる仕組みと本気の想いがある〜
受講者の「やらされ感」をなくす
ゲームを中心としたカリキュラム
座学中心の研修ではできない没入感をもって学べます。
実践につなげるワークと、現場で
活用できるミニ冊子のプレゼント
「聞いて終わり」にしない翌日から使える実践できる研修。
創業130年の賞状メーカーの
本気の想い
賞状を通して「ほめ感謝」を伝え続け、「思いやりと笑顔あふれる社会づくり」をミッションとして掲げています。
GAME&WORK
現場での実践につなげる
ゲーム＆ワーク
〜どうせなら楽しんで学んでほしい〜
ほめが得意になるゲーム「ほめてみなはれ」
ビジネスゲーム制作会社と共同開発したほめ方理論を学ぶ。
相手の良いところを瞬時に見つけ、
言語化する訓練をゲーム感覚で行います。
サンドウィッチ大喜利風ワーク
日常シーンにスライドさせて
ネガティブフィードバックを学ぶ。
ハラスメントを恐れず、部下の行動改善を前向きに促す「型」を習得します。
翌日渡すほめ感謝賞状作成ワーク
実際に賞状を作成して
ほめたい部下に渡すミッション。
研修で終わらせず、現場での確実な「行動変容」へと直結させます。
10社限定
通常1人2万円の研修が
完全無料に
CHANGING
受講後の3つの変化
「ほめる」が精神論から
明確なスキルに変わる
結果だけでなく、プロセスや隠れた
努力を的確に承認できるようになり、
職場の心理的安全性が高まります。
ハラスメントを恐れない
「前向きな指導」の実現
腫れ物扱いのマネジメントが終了。
耳の痛い注意も部下が素直に受け止め、
自発的な行動改善へと繋がります。
本音の「報連相」が増え
若手の離職を防ぐ
「賞状」という本気のツールが心の壁を
破壊。エンゲージメントが劇的に向上し、
人が定着し育つ組織風土が生まれます。
INSTRUCTOR
私たちが組織の
変革をサポートします
講師岡本 哲
マーケティング部部長
講師岡本 哲
マーケティング部 部長営業から経営企画、総務、マーケティングまで幅広い部門でリーダーを歴任。
組織の心理的安全性を高めるコミュニケーションを自ら実践し、その重要性を体得する。
30社以上の企業役員・人事担当者へのヒアリングから導き出した
「組織のリアルな課題」に基づき、指導・育成に悩む管理職へ向けて、
再現性の高い「ほめる・感謝する」マネジメントスキルを伝授する。
CURRICULUM
ゲームとワークの体感に
より深く習得できるカリキュラム
オープニングある方からのメッセージ・
背景共有
まずは秘密のメッセージを受け取ってもらい、研修へのモチベーションをあげてもらいます。
研修を実施しようとした背景を説明します。
座学ほめ感謝のメリット
・ほめ方の理論
ほめ感謝をなぜした方がいいのか、ほめ方の理論の部分を説明します。
ゲームの実施ほめが得意になるゲーム
座学で学んだことを実戦形式のゲームで体感しながら、
ほめ方の概念や理論をより深く理解、習得していってもらいます。
ワーク1（ミニ座学付き）注意・指導のやり方
部下への注意の仕方が分からないという課題を解決する方法を教え、
大喜利風のワークで楽しみながら学んでいただきます。
ワーク2実際の部下を
ほめてみよう
現場に戻ってすぐに部下をほめるミッションを遂行するためのワークを行います。
クロージング現場実践のための
プレゼント
最後に、現場実践しやすいように理論をまとめたミニ冊子を進呈します。
理論や概念だけでなく、
体感からの習得が翌日の
行動を変えます
COMPARISON
圧倒的コスパ
他社研修との決定的な違い
※左右にスクロールできます
稟議不要・費用0円
パワハラ対策になる
管理職研修をお試しください。
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なぜ
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達し次第、終了します。
モニター
協力の条件
- ・ 貴社名・ロゴの事例掲載への協力
- ・ 受講後のアンケートへの回答
0円
通常 1人20,000円